Sous-comité de mobilisation des ressources

Le Sous-comité de mobilisation des ressources a été créé par le Conseil du partenariat RBM à l'occasion de sa 19e réunion, en décembre 2010. Ce Sous-comité est chargé d'élaborer une stratégie de mobilisation des ressources, en incluant des bailleurs de fonds traditionnels et nouveaux, ainsi que des méthodes de financement innovantes, afin de réunir le financement nécessaire pour la deuxième phase du Plan mondial de lutte contre le paludisme (GMAP) 2012-2015.
En synergie avec d'autres mécanismes du partenariat Roll Back Malaria, le Sous-comité examine les besoins en ressources et les déficits de financement, et analyse les scénarios possibles. Il fournit également des indications au Partenariat concernant la manière la plus efficace d'agir conjointement afin de mobiliser des ressources adaptées, prévisibles et durables pour la prévention, le contrôle et l'éradication du paludisme dans les années à venir.

Rôles

Les responsabilités du Sous-comité de mobilisation des ressources, telles qu'elles sont définies dans son Cahier des charges, sont les suivantes ;

1. Encourager les universités et/ou d'autres institutions ou organismes à effectuer une analyse économique du retour sur investissement de la lutte contre le paludisme, ainsi que des actions de prévention et d'éradication de cette maladie ;
2. Analyser et mettre à jour les prévisions quant aux besoins en ressources et en financement, notamment en demandant une amélioration du modèle de chiffrage pour le paludisme ;
3. Fournir une analyse des différents scénarios de mobilisation des ressources et de leurs répercussions sur la mise en œuvre du GMAP, afin d'orienter le Partenariat RBM vers différentes stratégies visant à financer efficacement et durablement la lutte contre le paludisme, ainsi que les actions de prévention et d'éradication de cette maladie ;
4. Développer une stratégie de mobilisation des ressources complète et adaptée aux différents secteurs, à savoir le secteur public, le secteur privé et les pays endémiques ; et élaborer des mécanismes de financement innovants permettant d'élargir l'éventail des bailleurs de fonds ;
5. Mettre en place des liens efficaces avec la stratégie de plaidoyer du partenariat RBM afin d'épauler la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources, en collaborant avec d'autres groupes de travail du Partenariat (tels que le groupe de travail du plaidoyer pour la lutte contre le paludisme) ; élaborer, notamment, un plaidoyer pour l'engagement financier des pays endémiques afin que ces derniers soient davantage responsabilisés ;
6. Coordonner les efforts des partenaires pour assurer le suivi des ressources investies dans la mise en œuvre du GMAP, ce qui permettra de créer un système de compte-rendu harmonisé permettant d'évaluer les ressources disponibles, les besoins immédiats et les déficits en matière de financement ;
7. Suivre et évaluer les efforts de mobilisation des ressources et l'efficacité annuelle avec l'aide des partenaires RBM.